Llegar a la mesa no es cambiar las reglas

Por Trizia Herrera Navas*

Llevo días pensando en las mujeres, en nuestras relaciones profesionales y nuestro lugar en el mundo empresarial. Me da mucho gusto cada vez que sé del nombramiento de una nueva directora general, de una consejera o de una mujer que recibe un reconocimiento por su trayectoria. Me entusiasma trabajar con mujeres que lideran equipos, toman decisiones y construyen negocios. También me da orgullo colaborar con empresas en las que las mujeres no solamente ocupan posiciones de liderazgo, sino que realmente ejercen el poder que esas posiciones implican.

Pero junto con ese entusiasmo hay una inquietud que no consigo dejar de lado: ¿estamos aumentando nuestro poder y cohesión de género dentro de las empresas o solamente estamos adaptándonos a un modelo corporativo que no está dispuesto a cambiar las reglas? La única respuesta a la que he logrado llegar es que una cosa es llegar a la mesa y otra muy distinta, cambiar lo que sucede en ella.