Gestión de crisis y seguridad aeroportuaria: lecciones humanas del aeropuerto de Guadalajara

Por Natalia Pérez*

A las familias de los militares y a todos los afectados, en la jornada de este domingo tras la detención de El Mencho, que en paz descansen.Porque cuando la comunicación falla en tierra, el miedo también despega.

El 22 de febrero de 2026 no fue un domingo cualquiera. Lo que sucedió en el Aeropuerto Internacional de Guadalajara no lo fue tampoco. Mientras el gobernador Pablo Lemus Navarro emitía un comunicado declarando código rojo y pidiendo a la población extremar precauciones, dentro del aeropuerto se vivieron escenas de miedo e incertidumbre: pasajeros corriendo, vuelos detenidos, imposibilidad de desembarcar por falta de servicios complementarios y personal en tierra, así como personal operativo intentando comprender lo que ocurría en tiempo real. Llamar “psicosis colectiva” a estas reacciones no solo es inexacto; es un ejemplo de positivismo tóxico que minimiza el miedo legítimo de quienes perciben un riesgo real y transmite una sensación de desconexión con la realidad.

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