Respira
Por Chelsea Toler*
No dejo de pensar en una sala.
No en un escenario. No en un salón de conferencias. No en un auditorio lleno de personas esperando que una gran mujer les diga qué hacer.
Una sala.
La sala de Gloria Steinem.
Tuve el extraordinario privilegio de sentarme ahí y pensar con Gloria sobre el futuro y, más específicamente, sobre las personas que lo heredarán.
Había algo casi surrealista en estar en esa habitación. Décadas de historia parecían habitar silenciosamente sus paredes: conversaciones que habían ayudado a dar forma a un movimiento, ideas que habían viajado mucho más allá de ese departamento, mujeres que entraron con incertidumbre y salieron con un poco más de valentía.
Y, sin embargo, Gloria no hacía que la habitación se sintiera como un museo.
Hacía que se sintiera como un comienzo.
Esa puede ser una de las mayores lecciones que nos deja.
A Gloria no le interesaba tener la última palabra. Le interesaba lo que venía después.
A menudo hablaba de la siguiente generación con una clase particular de esperanza: no la esperanza pasiva que espera que el mundo mejore, sino la activa, la que nos pide imaginar algo mejor y luego empezar a construirlo.
Quería que las personas jóvenes tuvieran la libertad de descubrir lo que amaban y dedicarse a ello. Que contaran sus propias historias. Que cuestionaran las premisas que heredaron. Que construyeran vidas que no fueran simples réplicas de las vidas de quienes las precedieron.
Eso me parece especialmente importante ahora.
Dedicamos mucho tiempo a hablar de preparar a la siguiente generación.
Prepararla para liderar.
Prepararla para heredar.
Prepararla para tomar decisiones.
Prepararla para dar continuidad a instituciones, empresas, movimientos y causas.
Pero quizá deberíamos plantearnos una pregunta distinta:
¿Y si nuestra responsabilidad no es preparar a la siguiente generación para que cargue nuestra antorcha, sino darle suficiente luz para que encuentre la suya?
Gloria entendía esa diferencia.
Cuando le preguntaban a quién le pasaría la antorcha, ella rechazaba célebremente esa premisa. Decía que conservaría su antorcha y la usaría para encender otras.
He pensado muchas veces en esa frase.
Porque así es como se ve el verdadero liderazgo.
No es sucesión como reemplazo.
Es multiplicación.
Una llama que se convierte en cientos.
Cientos que se convierten en miles.
Miles que se convierten en millones.
Una generación de personas que no espera permiso para convertirse en quienes son, porque alguien antes hizo el mundo un poco más luminoso.
Sentada en la sala de Gloria, pensé en las personas jóvenes que conozco y con quienes trabajo: la generación emergente de emprendedores, herederos, filántropos, inversionistas, creadores, activistas y pensadores que empieza a preguntarse qué clase de mundo quiere construir.
Heredan una enorme complejidad.
Heredan riqueza y responsabilidad. Tecnología e incertidumbre. Sistemas que han producido avances extraordinarios junto a sistemas que necesitan cambiar desesperadamente.
Y se hacen preguntas que importan:
¿Qué vale la pena preservar?
¿Qué necesita reinventarse?
¿Qué creo realmente?
¿A qué quiero dedicar mi vida?
Y quizá, lo más importante:
¿Qué amo lo suficiente como para dedicarle mi vida?
Creo que la respuesta de Gloria no habría sido darles un plan maestro.
Habría sido alentarlos a mirar hacia dentro, escuchar con atención, decir la verdad sobre lo que ven y luego encontrar el valor para actuar.
Su legado nunca fue simplemente una lista de logros.
Fue una estructura de permisos.
Permiso para que las mujeres imaginaran vidas más allá de los roles que les fueron asignados.
Permiso para cuestionar al poder.
Permiso para contar historias que habían sido desestimadas.
Permiso para organizarse.
Permiso para tener esperanza.
Y permiso, quizá el más importante de todos, para convertirse en algo que aún no existía.
Esa es la antorcha que quiero llevar hacia adelante.
No exactamente la antorcha de Gloria.
La mía.
Y espero ayudar a encender cientos, quizá incluso millones más.
Porque el objetivo de una vida de impacto no puede ser simplemente recordada.
Debe ser volverse innecesaria: sembrar suficiente valentía, curiosidad, confianza y posibilidades en otras personas para que puedan llevar el trabajo a lugares a los que tú nunca podrías llegar.
Gloria dedicó su vida a eso.
Y ahora nos toca a nosotros.
Seguiré pensando en esa sala.
En la mujer que se sentó ahí y dedicó gran parte de su vida a imaginar un futuro que no viviría para ver.
En su insistencia de que la esperanza no era ingenua, sino necesaria.
En su convicción de que nuestras historias importan.
Y en las personas jóvenes que ahora entrarán a los espacios que ella ayudó a hacer posibles.
Espero que hagan lo que Gloria esperaba que hicieran.
Espero que encuentren lo que aman.
Espero que lo persigan con determinación.
Espero que lo cuestionen todo.
Espero que construyan algo mejor.
Y espero que, cuando llegue su momento, no se limiten a pasar la antorcha.
Espero que enciendan cientos, tal vez incluso millones más.
#ChelseaEnCamino #ElFeminismoEsLógico #SuAntorchaNuestroFuturo
*Chelsea Toler Es una promotora de la nueva generación, emprendedora, filántropa y defensora de las mujeres y las futuras generaciones. Es presidenta de la Fundación Logic Circle, cofundadora de Logictry y miembro del Centro Global para la Convergencia en la Atención Médica de la Universidad de Cambridge, en colaboración con la Escuela de Negocios Judge de la misma universidad.
A través de su trabajo, Chelsea reúne a mujeres, líderes de la nueva generación, oficinas familiares, filántropos, emprendedores, inversores y expertos para reflexionar juntos sobre los desafíos que definen nuestro tiempo, desde el futuro de la atención médica y la filantropía hasta la gran transferencia de riqueza y el papel de las mujeres en la configuración de lo que está por venir.
Chelsea ha contribuido a movilizar más de 150 millones de dólares hacia iniciativas alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas y ha dedicado su carrera a construir comunidades que conectan capital, ideas y personas para generar un impacto significativo.
Su investigación académica se ha centrado en las mujeres herederas y sus experiencias al desenvolverse en empresas familiares, el liderazgo y los sistemas de poder. Le apasiona especialmente crear oportunidades para que la próxima generación de mujeres lidere con valentía, lógica y propósito.
Chelsea, admiradora y aliada desde hace mucho tiempo del trabajo de Gloria Steinem, cree que el mayor legado de Gloria no son simplemente las puertas que abrió, sino el coraje que infundió a generaciones de mujeres para cruzarlas, y para mantener esas puertas abiertas para las mujeres y niñas que vendrán después.
A través de la Fundación Logic Circle, Chelsea trabaja para llevar adelante ese legado invirtiendo en la próxima generación y construyendo comunidades donde las mujeres y las líderes emergentes puedan razonar juntas, cuestionar suposiciones y convertir ideas en acciones.
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Las opiniones expresadas son responsabilidad de sus autoras y son absolutamente independientes a la postura y línea editorial de Opinión 51.
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